La candidature de Jérôme - Communauté SET INDUSTRIES - Saison 2 - Episode 4
Challengez vos pratiques managériales en découvrant sur Linkedin les aventures des 7 membres du Comité de Direction de Set Industries.
Répondez aux questions posées à la fin de chaque épisode et retrouvez ici quelques suggestions, réflexions en lien avec la situation décrite
Extraits de vos commentaires
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– Bonjour Amandine, comment vas-tu ? Demande Ada
– Très bien, je te remercie. J’ai sollicité cet entretien au sujet de la candidature de Jérôme au poste de Responsable Grands Comptes.
– Comment es-tu au courant de cette démarche menée par Aline ?
– Jérôme est l’interlocuteur commercial pour GPH. Je l’ai vu hier, à l’occasion d’une soirée organisée par YOKE. Il m’a évoqué sa candidature pour SET et m’a demandé des conseils…Il ne semble pas au courant que je vous rejoins prochainement.
– Quels conseils t’a demandé Jérôme ?
– Il hésite entre créer sa propre entreprise ou nous rejoindre
– Quel lui as-tu répondu ?
– Rien, je l’ai questionné sur son entretien de recrutement avec Aline
– Et alors ?
– Il choisirait de nous rejoindre car il pense que l’entretien s’est bien passé…
– Que penses-tu de sa candidature ?
– Je le connais assez peu. Il a deux qualités : solutionner des situations de conflit et utiliser son réseau avec discrétion et efficacité.
– J’entends que tu es plutôt favorable à son recrutement…
– Oui plutôt en effet. Il faudra qu’Aline soit habile dans sa manière de le manager.
– Quels conseils lui donnerais-tu ?
– Mettre en place les 3 rituels de management classiques pour développer rapidement son autonomie
– Intéressant, on s’en reparle très vite avec Aline si tu es d’accord.
– Avec plaisir
Suggestions et réflexions - Thérapie et coaching
Quels points communs ?
- Un même objectif : aide à la personne
- Une pratique souvent similaire :
- Sous forme d’entretiens en face à face
- Qui privilégie l’auto-analyse par le coaché/patient de ses émotions et comportements pour tendre vers une plus grande sécurité ontologique
Quelles différences ?
- La thérapie permet de passer d’un état dysfonctionnel (causé par une maladie ou un traumatisme) à fonctionnel.
- Le coaching permet de passer d’un état fonctionnel à hyperfonctionnel.
Quelle complémentarité ?
- Totale en cas de trouble dysfonctionnel du coaché/patient
- Utile sans trouble dysfonctionnel du coaché pour :
- Comprendre les différences entre les 2 pratiques
- Identifier les limites de ses propres intentions/émotions :
- Domination excessive (Tentative de manipulation plus ou moins consciente)
- Soumission exagérée (Acceptation plus ou moins consciente pour gérer une situation émotionnelle inconfortable)
- Identifier les comportements « déviants » chez autrui pour alerter et agir efficacement
Comprendre et maîtriser quelques fondamentaux de ces deux pratiques est utile pour les Dirigeants et les managers car cela participe à une plus grande qualité de vie au travail.
Aimeric a subi un lourd traumatisme (attentat du Bataclan). La thérapie l’aide à se reconstruire, le coaching à se développer.
