COMPETENCES CLES
Formations Comportementales (présentiel ou distanciel) :
- Thématiques
Communication managériale : du leadership au management du temps en passant par la vente, la gestion du stress, la prise de parole en public etc… dont formation de formateur.
- Forme de l’animation
Dynamiques et pragmatiques : 80% de mise en situation, feedbacks exigeants et bienveillants, nourries de références culturelles (cinéma, citations, sketch, vidéo You Tube)
- Modalités pédagogiques
Feuille d’incitations personnelles pour élaborer un plan d’actions
Apports méthodologiques en présentiel (structure d’entretien-messages clés) et en distanciel (réflexions, extraits de films, vidéos, lecture)
Ancrage des bonnes pratiques en distanciel grâce au MOCA (Retours d’expérience, coaching)
Création et animation de groupe de Pairs (développer la posture de manager coach)
Coaching collectif (présentiel) et individuel (présentiel ou distanciel) :
Résolution de problématique dont efficacité relationnelle, prise de décision, gestion de conflit
Outil de connaissance de soi pour créer du langage commun et identifier les singularités individuelles
Exercices pédagogiques pour explorer les processus d’Intelligence Collective
Ancrage des pratiques : MOCA (partage de retours d’expérience et de mise en pratique en distanciel)
Assessment et Onboarding (présentiel ou distanciel) :
Cadrage avec la RH
Evaluations (4 heures) : outils de connaissance de soi, tests, entretiens, mises en situation et conseils d’Onboarding
Débrief avec la RH
Médiation (présentiel ou distanciel) :
Appropriation et explicitation de la problématique
Identification des actions possibles
Concrétisation et engagements durables et pérennes
Débrief à chaud de l’évaluation (transparence totale)
